Dejan Husrefovic
Digitalisierungsexperte
Seit knapp einem Jahrzehnt berate und begleite ich Unternehmen bei der reibungslosen Digitalisierung. Von der Idee bis zur Umsetzung.
Strategischer Weitblick
Entfernte Zusammenhänge erkennen und bedeutsame Lösungen entwickeln, die einen Unterschied machen.
Simplifizierung
Meine Gabe, komplexe Sachverhalte auf das Wesentliche zu reduzieren, sorgt für effiziente und klare Strategien.
Zielgruppenorientiert
Ich verfasse Botschaften, die Ihr Publikum ansprechen, die Engagement fördern und Verständnis schaffen.
Projekterfahrung
Ich hatte das Privileg, Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen auf ihrem Weg zur Digitalisierung zu unterstützen, angefangen bei Start-Ups bis hin zu etablierten Giganten.
Verwaltung (10/2022 – heute)
Unternehmensanalyse und Digitalisierungsstrategie mit
Fokus auf Attraktivitäts- und Effizienzsteigerung.
Verwaltung (10/2022 – heute)
Skalierbare Digitalisierungsstrategie für ein Start-up
mit Unternehmenswachstum im Blick.
Digitali sierungs strategie
Produkt Vision
Verwaltung (10/2022 – heute)
Prozessanalyse und Entwicklung einer Produkt-Vision
für die Digitalisierung analoger Prozesse.
Verwaltung (08/2022 – heute):
Ausbildung und Begleitung des Produkt Management Teams
in einem SAFe-Programm.
Verwaltung (05/2022 – 12/2022):
Leitung von Workshops zur Anforderungsanalyse
und Prozessoptimierung.
Produkt Manage ment
Produkt entwick lung
Verwaltung (03/2022 – heute):
Unterstützung von Product Ownern in einem SAFe-Programm,
einschliesslich User Story Entwicklung und Sprint Planning.
Verwaltung (01/2021 – 12/2021):
Einsatz als Product Owner zur Digitalisierung
analoger Verwaltungsprozesse.
Verwaltung (03/2019 – 12/2020):
Einsatz als Product Owner zur Digitalisierung analoger Verwaltungsprozesse, mit Schwerpunkt auf Prozessinnovation.
Erfahrung
10/2022 – heute Rolle: Unternehmensberater Strategie – Branche: Verwaltung
Unternehmensanalyse und Ausarbeitung einer Strategie zur Digitalisierung einer Verwaltung mit dem Fokus auf Attraktivitätssteigerung und Effizienzsteigerung
Analyse des Ist-Zustands, SWOT-Analyse, Leitung von Workshops zur Erarbeitung eines Soll-Zustands, GAP-Analyse, Ableitung einer übergreifenden Digitalisierungsstrategie, Abhängigkeitsanalyse zwischen den Digitalisierungsvorhaben
01/2022 – 07/2022 Rolle: Unternehmensberater Strategie – Branche: Logistik
Unternehmensanalyse und Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie zum skalierbaren Ausbau eines Start-Ups mit dem Ausblick auf starken Unternehmenswachstum
Analyse des Ist-Zustands, Interviews führen zur Erarbeitung eines Soll-Zustands, GAP-Analyse, Erarbeitung einer Unternehemensarchitektur, Ableitung einer Digitalisierungsstrategie, Präsentation der Ergebnisse, Ausarbeitung eines Umsetzungsplans für die Digitalisierung, Ausarbeitung von Digitalisierungsprojekten und deren Roadmap
03/2022 – 12/2022 Rolle: Unternehmensberater Digitalisierung – Branche: Verwaltung
Prozessanalyse und Ausarbeitung einer Produkt-Vision und -Strategie für die Digitalisierung von analogen Prozessen
Ist-Analyse der Prozesse, Analyse der Organisationsstruktur, Erarbeitung einer Produkt-Vision, Ableitung einer Produkt-Strategie, Aufzeigen von potentiellen Chancen und Risiken, Aufbau einer skalierenden SAFe-Programmstruktur für die Produktentwicklung
08/2022 – heute Rolle: Unternehmensberater Produkt Management – Branche: Verwaltung
Ausbildung und Begleitung des Produkt Management Teams in einem SAFe-Programm
Ableitung einer Produkt-Roadmap aus der Digitalisierungsstrategie, Erarbeitung der Struktur für Epics und Features, Verwaltung der Epics und Features, Koordination der Entwicklungsteams, Priorisierung von Features, Vorbereitung des PI-Plannings, Durchführung von regelmässigen Abstimmungen zur Abhängigkeitsverwaltung und Hindernissbeseitigung
05/2022 – 12/2022 Rolle: Lead Business Analyst – Branche: Verwaltung
Durchführung von Workshops zur Einigung von Fachexperten (25 Personen)
Ist-Situation aufzeigen, Anforderungen ableiten, Erarbeitung eines Soll-Prozesses, Workshops zum Erarbeiten eines Big Pictures, Ergebnisse dokumentieren und kommunizieren
03/2022 – heute Rolle: Unternehmensberater Digitalisierung – Branche: Verwaltung
Ausbildung, Begleitung und Unterstützung von Product Ownern in einem SAFe-Programm
User Stories schreiben, Features schneiden, Akzeptanzkriterien schreiben und abstimmen, Strukturierung und Durchführung von Sprint Planning und Review, Abhängigkeiten verwalten, Anforderungserhebung, Prozessanalysen, Vorschläge zur Prozessoptimierung, Backlog-Management, Innovations-Workshops
01/2021 – 12/2021 Rolle: Product Owner – Branche: Verwaltung
Einsatz als Product Owner in einem SAFe-Programm zur Digitalisierung analoger Verwaltungsprozesse
Analyse der vorgegebenen EU-Spezifikation, Ableitung von User Stories und Features, Stakeholder-Management, Abstimmungen mit Wirtschaftsvertretern zu Prozessinnovationen, Anforderungs-Management
03/2019 – 12/2020 Rolle: Product Owner – Branche: Verwaltung
Einsatz als Product Ownern in einem SAFe-Programm zur Digitalisierung analoger Verwaltungsprozesse
Analyse des Ist-Prozesses, Erarbeitung des digitalisierten Soll-Prozesses, User Story Mapping Workshops, Prozessinnovation, GAP-Analyse, User Stories schreiben, Features schneiden, Abstimmung mit Architektur, Fachexperten und UX, Sprint Planning durchführen, Sprint Review koordinieren, Backlog-Management
01/2023 – heute Rolle: Projektleiter und Business Analyst – Branche: Logistik
Fachkonzeption und EInführung eines Projektportfoliomanagements für ein Start-Up
07/2022 – 01/2023 Rolle: Projektleiter – Branche: Logistik
Planung und Durchführung einer ERP-Datenmigration (SAP zu Microsoft D365)
07/2022 – 12/2022 Rolle: Business Analyst – Branche: Logistik
Einführung eines ERP-Systems in einem Start-Up
Fachkonzeption der Finanzprozesse, Mithilfe bei der Konfiguration des ERP-Systems
03/2022 – 06/2022 Rolle: Business Analyst – Branche: Logistik
Evaluation eines geeigneten ERP-Systems für ein Start-Up
ERP-Evaluation und Fachkonzeption der Prozesse, Evaluation eines geeigneten ERP-Integrators, Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
Weiterbildungen
2022 IREB RE@Agile (Advanced)
2020 Leading SAFe 5.0
2019 Professional Scrum Master 1 (PSM 1, Scrum.org)
2019 IREB RE@Agile (Primer)
2018 Hermes 5 (Foundation Level)
2018 IREB CPRE (Foundation Level)
Ausbildungen
2018 DAS Angewandte Statistik
2015 MSc Chemie und Molekulare Wissenschaften
2011 BSc Biochemie und Molekularbiologie